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扬子石化芳烃装置炉效持续上升综合管理成效显

ʱ䣺 2019-10-09

  中国机械工业联合会机经网发布时间:2019-09-20 09:59:58 来源:中国石化新闻网

  今年以来,扬子石化芳烃联合装置的加热炉群平均热效率始终保持在90%以上,高于公司考核目标效率0.48个百分点,这是该厂坚持开展加热炉综合管理取得的成果;通过分级管理、量化考核、落实责任,激发了员工管理潜力和热情;再结合“践行严细实,全力增效益”主题教育,在考核过程中查找差距,形成了你追我赶“比、学、赶、帮、超”的良好份氛围。

  今年以来,扬子石化芳烃联合装置的加热炉群平均热效率始终保持在90%以上,高于公司考核目标效率0.48个百分点,这是该厂坚持开展加热炉综合管理取得的成果;通过分级管理、量化考核、落实责任,激发了员工管理潜力和热情;再结合“践行严细实,全力增效益”主题教育,在考核过程中查找差距,形成了你追我赶“比、学、赶、帮、超”的良好份氛围。

  扬子芳烃厂的加热炉综合管理措施是从去年全面推广的,就是以目标炉效为前题,把管理目标落实到厂职能人员、车间技术人员和班组操作者头上,做到“人人头上有目标,个个身上有责任”。全厂39台大型加热炉,台台有责任人,台台有节能目标。综合管理的核心就是“分级管理”,最大好处是督促责任人紧盯住指标,各显神通提高炉效。他们每天检查加热炉运行参数和热效率控制情况,每月严格考评,厂里进行考核和奖励。同时将各车间加热炉的整体热效率纳入劳动竞赛内容,严格控制排烟温度、氧含量、燃烧状况,坚持做好加热炉周检查通报、月度评比工作,及时处理加热炉系统运行管理中出现的问题,确保全厂加热炉在较高炉效水平运行。

  今年二季度,扬子芳烃厂加氢、重整和合成气装置炉群分别进行脱硝改造,对炉群的操作要求提出了更高的要求。扬子芳烃厂一方面强化岗位培训,对工艺参数进行张榜公布,落实季节性优化操作措施。另一方面进行班组之间的“小指标竞赛”,每天对26个小指标项目进行考评,并在每月的绩效考核中兑现,极大地激发了员工的积极性。

  厂一级专业管理人员通过分析每天运行曲线,分析炉效变化情况,实施重点监控和信息共享,并指导车间一级责任人优化操作。各车间均建立了加热炉台帐,做到一炉一档,详细填写历次加热炉检修检测情况,强化加热炉基础管理工作。该厂二甲苯和加氢重整联合装置在考核过程中,把加热炉绩效提升的目标任务全部分解到班组,重点对燃烧器燃烧完好状况、是否漏油和及时处理、辐射室衬里有无脱落、炉墙板有无局部过热等关键项目进行检查和通报,把考核结果与月度绩效挂钩,作为每月“扛旗挂星”的指标。与此同时,扬子芳烃厂还进一步完善了加热炉的档案资料,开展燃料气品质分析,对加热炉排烟温度、氧含量、管家婆论坛香港马会,一氧化碳含量进行在线检测,各级管理者还定期对“病炉”集中会诊,层层督促落实整改,为加热炉绩效提升创造了扎实的条件。(凌锋)

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